当大队长的头100天该如何生存

可见性和清晰的期望是与你的团队建立强大动力的关键


恭喜你!你被提升为大队长了,这在任何组织都是巨大的荣誉。

你做到了,证明你能成功管理好一个团队,管理好火灾现场,管理好房子的人事。

当你展望职业生涯的下一个阶段时,你可能会经历几种情绪——骄傲、兴奋和焦虑,举几个例子。

我知道,因为我也经历过。2021年6月,我完成了在我的组织担任大队长的第一年工作。当我回顾过去作为轮班指挥的365天时,很明显,前100天对你的管理风格的形成至关重要。以下是一些小贴士,帮助你在成为营长的头100天里生存下来。在本文的最后,下载这些指导技巧的副本,与你保持和分享。

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